Monday, October 13 at the University College Torleone was held the first meeting of the Relational Leadership seminar, designed for participants in the second year of the program FIRE.
The rapporteur, Mr. Federico Cassoli, began by presenting the connection between this conference and what the participants have attended last year, intitolato "Personal Leadership". Lo scorso anno si è visto come gestire se stessi, l'influenza che il mondo esterno e le altre persone hanno su di noi. Quest'anno si vedrà invece come noi possiamo agire al fine di influenzare gli altri, essendo consapevoli delle conseguenze che le nostre azioni hanno sul mondo che ci circonda.
"Questo non è manipolare le persone?" è stato chiesto. No, non più di quello che potrebbe essere cercare di essere interessanti in un discorso in pubblico per mantenere desta l'attenzione, oppure scegliere gli argomenti da raccontare ad un gruppo di amici sulla base dei loro interessi. Il punto chiave è che noi sempre abbiamo of the goals in our actions, even if they relate to other people, the important thing is to respect and preserve the freedom of others, without disguise our intentions or coerce others.
For a definition of leadership is not easy to find, let alone if we want to be accepted by all, we can say that the leader is one who knows how to create a world in which others want to belong: knows how to convey their objectives so that they shared with others.
In the study of structures and organizational behavior, have occurred over the past decades, different visions and approaches: from structure hierarchical-pyramidal to a more flexible and "democratic." Although leadership styles proposed are gradually changed.
were some examples of these approaches, and will be studied in future meetings.
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